szolgáltatásaink
vélemény

Tizenkettedik éve a vállalati kommunikációban

2019. 01. 03. csütörtök
írta: Mezriczky László

2018-19 2

Az Ispiro Consultingban tizenkettedik üzleti évünket kezdtük meg. Ezalatt az idő alatt a vállalati kommunikáció izgalmas dimenzióit jártuk be, folyamatosan figyelve a világ, az üzlet, a vállalatok működésének változásait. A lezárt tizenegy üzleti év megtanított bennünket arra, hogy sosem lehetünk elégedettek azzal, ahol tartunk, amellett, hogy végtelenül büszkék vagyunk arra, amit elértünk, és azokra, akikkel együtt dolgozhattunk. Az évkezdet kiváló alkalom arra, hogy összefoglaljuk eredményeinket és kitekintsünk a közeljövőre. Mindenekelőtt magabiztossá tesz bennünket, hogy

tovább

Miért van erősebb hatása a negatív pletykának?

2018. 10. 15. hétfő
írta: Mezriczky László

gossip_1280

A pletyka a magánéletben és a biznisz világában is jelentős hatással bír, közösségépítő és kohézióképző ereje van. Legfőbb jellemzője a terjedés és a tartalmi változás, a negatív tartalmú pletykák ereje pedig evolúciós örökségből táplálkozik. Szenior partnerünk, Szvetelszky Zsuzsanna szociálpszichológus-pletykakutató arról is beszélt ebben a cikkben, hogy egy vállalat életében a pletyka milyen szerepet tölt be s mi történik akkor, ha a vezetők nem képesek hatással lenni annak tartalmára és terjedésére.

tovább

Munkahely 2.0

2018. 06. 18. hétfő
írta: Mezriczky László

infromal meeting on stairs

Egy vállalatnak akkor van értelme, ha az ott dolgozók együttműködése nagyobb, jobb teljesítményt eredményez, több értéket állít elő, mint ha azt nem közösen, a feladatokat megosztva, egymással szövetkezve tennék meg, hanem külön-külön próbálkozva. Ennek az együttműködésnek pedig a munkahely a színtere, ahová bejárunk dolgozni, ahol életünk igen nagy részét eltöltjük. A kérdés az, hogy a munkahely, mint olyan, valóban elősegíti ezt az együttműködést, a ma ismert formájában alkalmas-e arra, hogy a legtöbbet hozzuk mi egymásból,

tovább

A belső kommunikáció, mint üzletileg kritikus tényező

2016. 06. 02. csütörtök
írta: Dr. Szvetelszky Zsuzsa

business people connected with tangled lines

A kommunikáció egy vállalaton belül lényegében maga a vérkeringés: információkat juttat el szervezeti egységek között, telephelyek között, szállító és felhasználó között, melyek alapján döntések születhetnek. A vállalati kommunikáció ismerete nélkül nem lehet hatékony csoportmunkát szervezni, nem alakítható ki a tudásmegosztás, nincs tere a tapasztalat megosztásnak, így az értéknövelésnek sem. Végső soron mindez párhuzamosságokhoz, félreértésekhez, vagyis többletköltségekhez vezet. A belső kommunikációnak ritkán van szigorúan meghatározott gazdája a szervezetekben, sokszor csapódik ide-oda, hátha valahol komolyan veszik és

tovább