szolgáltatásaink
vélemény

Annual Report

2017. 01. 12. csütörtök
írta: Mezriczky László

annual report

Nem vagyunk tőzsdei cég, hivatalosan nem kell éves jelentést készítenünk, mégis fontos, hogy évente egyszer áttekintsük, mire is jutottunk. Minden évünk emlékezetes volt eddig, 2016-nak is megvan a maga helye cégünk történetében. Talán a legfontosabb, hogy egy nagyon izgalmas környezetben dolgozhattunk, ahol korábbi kutatásaink, gondolataink, fejlesztési elképzeléseink termékeny talajra hullhattak. A vállalati kommunikáció belső és külső elemei új megvilágításba kerültek a munkaerőpiac drámai változásai következtében. A munkatársak megtartásának felelőssége elemi erővel tört be az emberi

tovább

Túl fekete péntek

2016. 11. 25. péntek
írta: Mezriczky László

black-friday02

A Black Friday, vagyis az össznépi kedvezményes webshoppingolás témája néhány éve itthon is csúcsra járatja a médiát, amely akár kellemes színfolt is lehetne így November végén. Ám ami erről olvasható, az sokkal inkább bosszúság, csalódottság, kiábrándulás. Miről is van szó? A Black Friday, mint Karácsony előtti rendkívüli árleszállítási akció a nyolcvanas években indult hódító útjára az Egyesült Államokban és aztán az internet repítette globális magasságokba. Néhány éve itthon is találkozhatunk vele, és azóta mintha folyamatosan

tovább

Amerika üzenete

2016. 11. 09. szerda
írta: Mezriczky László

election2

Új elnöke van Amerikának. Ez izgalmas. Az új elnök személye, illetve az általa képviselt irányvonal tartalma még izgalmasabb. Ám leginkább talán az a meglepő, hogy mennyire mellé lőttek az elemzők az elmúlt hetekben akkor, amikor megpróbálták megjósolni a végeredményt. Pedig soha ennyit nem tudtunk még magunkról, a választópolgárról, a fogyasztóról, egyénekről és érdekcsoportokról, mint manapság. Soha annyi mesterséges intelligencia nem segítette még az elemzéseket, a kutatókat, mint napjainkban. Sosem használtak még annyira végletekig kifinomult kommunikációs

tovább

Pöttyös piac

2016. 03. 02. szerda
írta: Mezriczky László

dotted

Minden valamire való marketing stratégia egyik alapja a szegmentáció: olyan fogyasztói, felhasználói, vásárlói csoportokat alkotni, amelyek igényei hasonlóak, így elérésük modellezhető, tehát hatékonyabbá tehető. Minél pontosabban tudjuk ezeket a csoportokat definiálni és paraméterezni, annál gazdaságosabb az elérés. Számos szegmensben és termékkörben ez kiválóan alkalmazható, működik is a megoldás. Vannak ugyanakkor olyan esetek – szegmensek, vásárlói igények,  felhasználási területek –  amikor sehogyan sem lehet beletuszkolni az adott célcsoportot semmilyen dobozba. Próbálkozunk, ügyeskedünk, de ha az eleje

tovább

Űberelhetetlen kommunikáció

2016. 01. 18. hétfő
írta: Mezriczky László

uber taxi

Blokádra, tüntetésre, útlezárásokra ébredtek a gyanútlan pestiek január 18-án reggel.  A taxisok egy részénél a jelek szerint most telt be a pohár, megelégelték, hogy tehetetlenek az Uber-jelenséggel szemben. Demokrácián alapuló, jogállami keretek között működő piacgazdaságokban előfordul az ilyesmi, vagyis joga van bárkinek bizonyos eszközöket igénybe venni érdekei kifejtésére, nyomásgyakorlásra. Hogy mire jutnak, majd kiderül, a végkifejlet ezen írás tartalma szempontjából indifferens. A történetnek  viszont már most van néhány izgalmas aspektusa, tanulsága. A taxisok lázadása lényegében

tovább

Ha nem vagy ott

2014. 11. 16. vasárnap
írta:

empty_chair

Ülök egy szakági kiállítás hivatalos megnyitóján. A kiállítási csarnokban a szokásos zsivaj, zenefoszlányok, speeker motyog a mikrofonba az egyik standon, kiállított gépek zümmögése. A hangosbemondó jelzi, hogy perceken belül kezdődik a megnyitó, megszólal fontos ember, kiállítás szervező, szövetségi elnök, kormányzati képviselő. Nyilván nem ok nélkül összeválogatott fellépői lista, és nyilván egyeztetett, érdemi tartalom (kéretik ezen a ponton nem mosolyogni!). Aztán a kiállítás szervező a mikrofonhoz lép és köszönti a megjelenteket, hasznos kiállítást kívánva. Köszönjük. Következik

tovább

Számít a külső

2014. 10. 20. hétfő
írta:

Csodáljuk a Ferrarikat. Miért is? Mert gyönyörűek. Persze elképesztően gyorsak, ördögien hangosak, félelmetesen kihegyezettek, de mindenekelőtt csodálatosan szépek. Ha nem azok lennének, vajon ugyanilyen sikeresek lennének? Hányan álmodoznának egy maranellói tűzpiros autóról, ha nem a Pininfarina alkotná a külsőt, ha nem olasz dizájnművészek varázsolnák szoborszerűvé a motorházfedelet, ha nem a latin jó ízlés formálná a kerek, minimalista hátsó lámpákat? Képzeljünk el egy üvöltő 12 hengeres versenymotort mondjuk egy Pontiac kasztniban… Ugye, mennyire másként nézne ki

tovább

Amit a világ legrondább autója üzen

2014. 10. 14. kedd
írta:

Tudja ön, hogyan született a világ legrandább autója? Járműfüggők már biztosan elolvasták a Totalcar mai cikkét, és ismét, sokadszorra elszörnyülködtek azon, ember hogyan tudott egészségre ennyire ártalmas vizuális rettenetet papírra vetni. A borzasztó persze az, hogy a Pontiac Aztec meg is valósult, gyártották, autószalonokban mutogatták, és próbáltak vevőt találni rá. Nem sok sikerrel, az autó nemcsak kapitális pénzügyi bukta, de a gyártó, a GM máig ható szégyene is lett.

tovább

Ki is itt a lúzer?

2014. 09. 17. szerda
írta:

Mit tesz az ember, ha elromlik a garázskapu motorja, ha eldugul az ereszcsatorna, ha zárlatos lesz a mosógép, vagy éppen beázott a plafon? Nem kérdés, szakembert keres. Néhány éve még szaknévsort, aranyoldalakat, vállalkozói névjegyzéket kellett böngésznie, ma már ennél jóval egyszerűbb a dolga, rácuppan a világhálóra és hipp-hopp, ajánlatok garmadája közül válogathat. Mazsolázhat ízlése szerint: választhat jól csengő nevet, gusztusos honlapot, hihető referenciát, ahogyan csak a kedves vevő óhajtja. Komoly mérlegelés után aztán rábök az

tovább

A mérésről

2014. 07. 29. kedd
írta:

measuring success

Vajon milyen lehet a 67%-kal fényesebb haj, az ötszörös tisztítóerő, vagy mondjuk a hét ponton hatékony száj higiénés védelem? Bevallom, elképzelni sem tudom, de nap mint nap látni, hallani ilyesmit az reklámokban. Márpedig lehet a dologban valami, hiszen nyilván azért használják ezeket a fordulatokat az ügynökségek, mert a vevők hitelesnek tartják a mögöttes üzeneteket. Ha nem tartanák annak, nem vennék az árut és ez nagyon gyorsan változtatásra ösztönözné a megbízókat. A mérés amúgy nagyon fontos

tovább