szolgáltatásaink
vélemény

Öt

2012. 12. 07. péntek
írta:

20121207_ot

Százból negyven vállalkozás alapítása után egy éven belül tönkremegy. További ötven pedig nem éri meg ötödik születésnapját. Az Ispiro Consulting 2012. december 14-én ünnepli az ötödiket. Mi megmaradtunk. Talán fura, de ez sosem volt kérdéses számunkra, hiszen határozott célunk volt a céggel. Olyan aktivitási formát kerestünk, amelyben mindenekelőtt jól érezzük magunkat. Sokat dolgoztunk előtte kiváló vállalatoknál, ahol sikeresek tudtunk lenni, és ahol legalább annyit kaptunk, mint amennyit mi magunk beletettünk a közösbe. Rengeteget tanultunk, tapasztaltunk, sok mindent

tovább

Csökkenés menedzsment

2012. 11. 08. csütörtök
írta:

20121108_csokkenes

Nem is volt olyan régen, amikor a vállalkozások egyik rémálma a növekedési csapda volt: túl gyors felfutás, túlfűtöttség, kontrol alól kikerült bővülés, a költségek elszaladása, nyakra-főre felvett kollégák, új telephelyek és piacok, újabb és újabb kampányok, majd új, nagyobb irodaház, mint utolsó, intő jel, végül pedig a minden előzmény nélküli beszakadás, az összeomlás. Se szeri, se száma a példáknak, biztosan mindenki ismert, ismer hasonlót. Többségük végleg feladta, egy részük más méretben, megfontoltabban és néhány „üzleti

tovább

A részvétel másért fontos

2012. 10. 11. csütörtök
írta:

20121011_a reszvetel

A klasszikus reklámfelfogás szerint a reklám szerepe a tájékoztatás, az informálás, a rossz döntésektől való megóvás, vagyis a választás szabadságának biztosítása. A tájékozott vevő felelősen dönt, még akkor is, ha megannyi impulzussal bombázzuk érzékszerveit, hiszen a szükséges információknak a birtokában van. Az új évezred új értelmezést hozott a kommunikációban: a technológia leegyszerűsítve egyre kompaktabb és nagyobb tudású eszközök formájában az asztalunkra, majd a zsebünkbe, kezünkbe helyezte az univerzumot, úgy mindenestül. A világháló valóban a világot

tovább

Hány belső kommunikáció van egy vállalatban?

2012. 10. 06. szombat
írta:

20121006_Szvetelszky-Zsuzsa-pletykakutato

Új cikk kerül fel a vállalati intranetre, mondjuk a jövő évi juttatásokról. Lesznek, akik elolvassák. Néha tíz, néha hetven százaléka a beosztottaknak. Akiket érdekel, és akik meg is tehetik (mert például időbeosztásuk megengedi). De sokkal többen beszélnek majd róla, mint ahányan olvasták. És nemcsak azok értik félre, akik nem olvasták. Lesz, aki örül a hírnek, lesz, aki félni kezd, mások azt mondják, hogy nem érdekli őket, mert úgysem igaz. Akik nem értik, azok viszont általában

tovább

Összefüggések

2012. 09. 26. szerda
írta:

20120926_osszefuggesek

Mi köze egy hangyának egy vállalat profitjához? A vállalatok belső működéseit, kommunikációs viszonyait, fejlődésüket elemezve érdekes, izgalmas, tanulságos összefüggésekre bukkanhat az ember. Olyan összefüggésekre, amelyeket sokszor csak kívülről lehet észrevenni. A hangya helye például a hangyabolyban van, lehetőleg a mezőn, a kertben. Ha ez a teremtmény elkódorog, és például egy gyár öltözőszekrényében kutat elemózsia után, olyan láncreakciót indíthat el, amelyre sosem gondolnánk:szóval a hangya keresi a táplálékot a szekrényben. A gyár dolgozója kinyitja az ajtót,

tovább

Reklámfeszt

2012. 09. 04. kedd
írta:

Magyar Reklámszövetségi üzenetet talán csak említésként tettem eddig fel cégünk médiafelületére, most azonban büszkén adok hírt egy nagyszerűnek ígérkező rendezvényről, melyet így neveztünk el: ReklámFeszt. A cím önmagáért beszél. A reklám, és általában a marketingkommunikációs szakma ünnepe, fesztiválja, seregszemléje lesz ez a négy nap, amely talán nem is rendezvényi minőségében fontos, és jelzés értékű, hanem önmagában, létrejöttének körülményeiben. Sikerült ugyanis az, ami az elmúlt évtizedben sosem: szakmai összefogás, együttműködés, a közösen megfogalmazott célok érdekében

tovább

Meeting mánia

2012. 08. 21. kedd
írta:

Menő volt jó pár évvel ezelőtt, ha valaki ilyen sms-üzenetet küldött: „meetingen ülök, visszahívlak!”. Ez ugyanis több mindent is elárult az illetőről: tud angolul (legalább ezt a szót), valószínűleg komoly cégnél dolgozik, hiszen máshol a hivatalos összejöveteleket értekezletnek, vagy megbeszélésnek nevezték, és valószínűleg multinál dolgozik, ahol alapállapot az elfoglaltság, a nem ráérés. A meeting aztán külön fogalommá vált, mára valóban megtestesíti mindazt, amit a kívülállók mögé gondoltak, ám egyre többen érzékelhetik, hogy a meeting mánia

tovább

Ahonnan szép nyerni!

2012. 08. 06. hétfő
írta:

20120806_ahonnan

Őszintém megvallom, sokkal jobban érdekelnek a vállalati botlás-sztorik, mint amelyeket a sikeres cégekről lehet olvasni. Nem, nem vagyok torzult lelkű ellendrukker (remélem), inkább azt kutatom folyamatosan, milyen tanulságokat vonultat fel előttünk az üzleti világ forgószínpada. Volt részem megannyi parádés sikertörténetet végigolvasni, végighallgatni, sőt, végigélni, és ezekből nyilván rengeteg megfontolandó információt, döntési helyzetet lehet megismerni. Nekem azonban ezek a sikertörténetek sokkal kevésbé segítettek, mint azok, amelyekben a talpra állásról, a hibákkal történő szembesülésről és a nehéz döntések

tovább

Nyár

2012. 07. 12. csütörtök
írta:

20120712_nyar

ó dolog, hogy négy évszakunk van. Pedig amikor mediterrán tájakon utazik az ember, hajlamos irigykedni a pálmafákra, a fagymentes telekre, és a májustól októberig tartó nyárra. Jó is bugenvilleákban gyönyörködni, és még igazi fűtés sem szükséges a házakba, lakásokba, a hóláncról, hólapátról nem is beszélve. De ha igaz a tétel, hogy a változatosság gyönyörködtet, a mi négy évszakunkon ez megtalálható. Vegyük csak példaként az öltözködést: télikabát, pulóver, sapka sál, sötét színek télen, majd átmeneti viselet,

tovább

Enneagram

2012. 06. 09. szombat
írta:

20120609_eneagram

Sokat foglalkozunk mostanában vállalatok belső viszonyaival, kommunikációs hálózataival, az emberi kapcsolatokkal. Egy minap végigélt tréning újabb impulzust adott ahhoz, hogy komolyan gondoljuk: az önismeret, és az ebből levezetett nyitottság a másik iránt elképesztő lehetőségeket és energiákat szabadíthat fel. Partnercégünk, a  Mercure Consulting jóvoltából haladó Enneagramm képzésen tapasztalhattuk meg, mennyire komplex lény az ember, és mennyire fontos tudnunk, a 9 személyiség típus közül melyikbe is tartozunk. Ennél már csak az az

tovább