szolgáltatásaink
vélemény

Új utakon a PR?

2011. 07. 27. szerda
írta:

2110727_ujutakon

Elgondolkodtatott a Kreatív Online cikke, melyben egy ausztrál felmérés apropóján adtak összefoglalót a PR szakma jövőjéről. A megkérdezettek a hitelességet és a mérést nevezték meg a legproblematikusabb kérdéskörnek, melyre a szakmának hamarosan megfelelő választ kell találnia. Aki dolgozott bármilyen minőségben is PR területen, jól tudja, hogy valóban ez a két fogalom foglalkoztatja leginkább az érintetteket. Mérhetetlenül frusztráló tud lenni, amikor egy vállalat (megbízó) félreérthetetlenül reklámüzeneteket kíván átnyomni a PR ügynökségen a

tovább

Cég, újratöltve

2011. 07. 26. kedd
írta:

2110726_cegujratoltve

Nyárhoz közeledve, vagy éppenséggel az év vége felé sokszor érzi az ember, hogy elfogyott az energiája. Mintha kifogyott volna a tüzelőanyag (Palik szavaival élve a „benya”), egyre nehezebb nekifutni az újabb és újabb feladatoknak. Lecsökken a motivációs szint, a szervezet feltöltődésért, utánpótlásért kiált. Erre találták ki a szabadságot: környezetváltozás, testünk-lelkünk kényeztetése, aktív, vagy éppen passzív kikapcsolódás segít az újabb időszakra való felkészülésben. Ha egy ember teljesen normális igénye ez a fajta energia utánpótlás, miért működne

tovább

Merre tovább, marketing kommunikáció?

2011. 07. 12. kedd
írta:

2110712_merretovabb

Ki ne hallott volna ilyen kifejezéseket vállalati közösségekben: „marketing duma”, vagy „ez szakmai kérdés, nem marketing…”. Nagyobb vállalati struktúrákban, mondjuk, ahol van külön csapat a vállalati kommunikációt szervezni, sokszor kerül kellemetlen helyzetbe a marketinges kolléga. Alulról, oldalról izélgeti a kereskedő, a termék menedzser, hogy nem jók a számok, nem fogy a termék, nem hoztuk a negyedéves tervet, vagyis „nem jó a marketing”. Nyilván! Stresszeli az ügyvezető, aki lépten-nyomon a konkurencia hirdetésébe, sajtóanyagába botlik, sőt még

tovább

Belső kommunikáció? Nem formalitás!

2011. 07. 02. szombat
írta:

2110702_belsokommunikacio

A római császárok sikerreceptje (kenyeret és cirkuszt a népnek) mai vállalati nyelvre talán úgy fordítható le, hogy elismerést és információt a munkatársaknak. E kettőt szomjúhozzák leginkább, ez ad napi üzemanyagot a munkához és perspektívát a fejlődéshez. Az elismerés legkézenfekvőbb formája a teljesítményhez igazított anyagi motivációs rendszer, illetve a sikerek közös és hangos megünneplése, az előrelépés lehetősége. Az információval azonban már sokszor akadnak problémák. Először is itt a dilemma, hogy kinek, milyen mélységű és minőségű információval

tovább