szolgáltatásaink
vélemény

A láthatatlan meggyőző erő

152
2018. 06. 19. kedd

írta: Dr. Szvetelszky Zsuzsa

speak_373552009_500(1)

Minden munkahelyen akadnak olyanok, akiket mindenki kedvel, még a főnök is, és sikeresen működnek együtt bárkivel, anélkül, hogy törtetőek vagy túlbuzgók lennének. Dr. Szvetelszky Zsuzsa, az Ispiro Consulting szenior partnere, vállalati kommunikációs szakértő és szociálpszichológus segítségével a Profession.hu cikkében utánajárt, hogyan válhatunk meggyőzővé munkatársaink, ügyfeleink számára, azáltal, hogy megváltoztatjuk berögzött szófordulatainkat, felfrissítjük mimikánkat, vagy épp meleg itallal kínáljuk partnerünket a behűtött ásványvíz helyett.

tovább

Munkahely 2.0

151
2018. 06. 18. hétfő

írta: Mezriczky László

infromal meeting on stairs

Egy vállalatnak akkor van értelme, ha az ott dolgozók együttműködése nagyobb, jobb teljesítményt eredményez, több értéket állít elő, mint ha azt nem közösen, a feladatokat megosztva, egymással szövetkezve tennék meg, hanem külön-külön próbálkozva. Ennek az együttműködésnek pedig a munkahely a színtere, ahová bejárunk dolgozni, ahol életünk igen nagy részét eltöltjük. A kérdés az, hogy a munkahely, mint olyan, valóban elősegíti ezt az együttműködést, a ma ismert formájában alkalmas-e arra, hogy a legtöbbet hozzuk mi egymásból,

tovább

Pletyka nélkül nem bírnánk sokáig

150
2018. 04. 28. szombat

írta: Mezriczky László

215760_szvetelszky_zsuzsa

Magyarországon azt hiszik az emberek, hogy ha valamit jól megmondanak, azzal meg is tették a dolgukat – vallja Szvetelszky Zsuzsa, aki szerint újra kellene tanulnunk a szocializmusban elfojtott cselekvőkészséget. A szociálpszichológus a pletyka pszichológiáját kutatja az MTA-n. Szerinte a pletyka az ősidők óta fontos szerepet játszik a társadalmi rend őrzésében. Nélküle robotokká válnánk, és nem bírnánk sokáig. Tényleg többet pletykának a nők? Valóban lehet felülről tematizálni a közbeszédet? Egyáltalán mi az a pletykakutatás? A Mandiner

tovább

Üzenet a jövőből

149
2018. 04. 13. péntek

írta: Mezriczky László

message from the future

Mára kiderült: új megoldások kellenek az üzletfolytonosság biztosítására. A jógyakorlatok átvétele többé már nem garancia a sikerre. Ahogyan egyre több területen bukkannak fel az úgynevezett diszruptív üzleti modellek, úgy válik egyre szükségesebbé, hogy nyitottak legyünk új folyamat- és szervezeti megoldások iránt a humánerőforrás menedzsmentben is.   A cégek számára rendelkezésre álló alkalmazkodási idő drámaian rövidül, amelynek egyik következménye, hogy a S&P 500-as listáján szereplő cégek körének jelentős része 2020-ra kicserélődik. Nem mindenki tudja ugyanis megfelelően

tovább

Tüneti kezelés helyett koncepció kell

148
2018. 03. 23. péntek

írta: Mezriczky László

_FUM3928

A munkaerő-megtartás problémáira nincs gyors megoldás, nincs vízzel bevehető pirula, de a cégen belüli pletyka és a kommunikációs dugulások megértése fontos része az útnak, amin a célba jutás reményében végig kell menni. Erről, valamint a fluktuációról és annak menedzselhetőségéről, és persze az Employer Brandingről, és a People Management jelentőségéről beszélgettünk Szabó M. Istvánnal, az allas.hu kommunikációs vezetőjével. Íme a cikk.

tovább

A kommunikáció, mint versenyelőny

147
2018. 03. 08. csütörtök

írta: Mezriczky László

Competitiveness

Éledezik a vállalati kommunikációs piac. Jó látni a vezetői akaratot és igyekezetet, amely az elmúlt két-három évben erre irányul. Nincs is nagyon más választás, hiszen a verseny új terepén, a munkaerőpiacon őrületes harc bontakozott ki, amelynek tétje sem bagatell: biztosítható-e az üzletmenet folytonossága, vagy a munkaerőhiány a növekedés legfőbb korlátjaként veszélybe sodorja a jövőt. A szándék tehát megvan, a megközelítésekben pedig igen színes a paletta. Az első reakció általában: „csináljuk egy kicsit aktívabban, intenzívebben mint

tovább

Employer Branding: a marketing rehabilitációja?

146
2018. 02. 07. szerda

írta: Mezriczky László

imec_kerek1_vagott

Neves kommunikációs szakértőkkel beszélgettünk az Independent Media Education Center esedékes szemeszter záró oklevél átadóján arról, hogyan is néz ma ki a vállalati kommunikáció, és ezen belül az Employer Branding. A divatos kifejezés mögé sokan csodákat képzelnek, pedig lényegében nem más, mint a klasszikus értelemben vett marketing logika kiterjesztése a vállalati márkára: megkülönböztetés, gondolkodásmód, következetesség, értékek megjelenítése, szakszerű kommunikáció. A marketinggel foglalkozó szakembereknek ez jó hír, hiszen a 2008-as válság után a marketing egyfajta újra felfedezése,

tovább

Kellemes ünnepeket!

145
2017. 12. 24. vasárnap

írta: Mezriczky László

2111224_evzaro

Kellemes ünnepeket és sikeres új évet kívánunk.

tovább

Tessék foglalkoztatni!

144
2017. 12. 17. vasárnap

írta: Mezriczky László

late-work

A fiatalokat, de nem csak őket, hanem általában a munkatársakat nem elég alkalmazni, hanem szó szerint foglalkoztatni is kell. Ellátni értelmes célokkal, támogatással, és minden feltétellel ahhoz, hogy sikeresek legyenek. És akkor maradnak. Maradnak, mert ez jó nekik. Mert jobb nekik egy ilyen helyen, mint ott, ahol megállt az idő, és az együttműködés helyett uralkodás van. Ott csak pénzért vehető meg a hűsége, ideiglenesen. Aztán minden ugyanúgy megy tovább, csak drágábban. Ennyi.  

tovább

10 év

143
2017. 12. 13. szerda

írta: Mezriczky László

Artboard 80

2007. december 14-én adtuk be a bejegyzési kérelmet az Ispiro Consulting Kft. nevű cégre. Ennek pontosan 10 éve. Végiggondolni is sok, mennyi minden történt azóta, hát még megélni minden izgalmas pillanatát. Soha ennyit nem tanultunk, soha ennyit nem örültünk és küzdöttünk, mint ebben a tíz évben. Kivételes emberekkel ismerkedhettünk meg, nagyszerű vezetőkkel és közösségekkel találkozhattunk, hihetetlen helyzetekben találtuk magunkat, amelyeket  végül mindig megoldottunk. A 10 év igazi mércéje végső soron ügyfeleink és partnereink bizalma és hűsége, amelyet nap

tovább